
Excelencia y flexibilidad para afrontar los nuevos retos de crecimiento
CIFRA DE NEGOCIO
EBITDA
14,7% sobre cifra de negocio
RESULTADO NETO CONSOLIDADO
INVERSIONES CORRIENTES
Roca City, una nueva forma de hacer ciudad
El grupo ha presentado Roca City, un proyecto de regeneración urbana que transformará las instalaciones históricas de la compañía en Gavà-Viladecans en un eco‑barrio inteligente con vivienda (40%), actividad económica (60%) y movilidad sostenible.
Nueva oferta de vivienda
- Construcción de más de 2.700 viviendas.
- Combinación de vivienda libre (60%) y protegida (40%).
- Un mínimo del 50% de vivienda protegida destinada al alquiler.
- Promoción de espacios de coliving.
Parque urbano de 8 hectáreas (23% de la superficie)
- Renaturalización de la ciudad con el agua de las rieras.
- Reutilización del suelo y conservación del patrimonio arquitectónico industrial.
- Espacios prioritarios para peatones y bicicletas.
- Nuevos equipamientos municipales.
Complejo Roca como motor de desarrollo (26% de la superficie)
- Roca Corporate: nueva sede corporativa, con museo y zona de exposición.
- Roca conocimiento: centro de investigación y desarrollo industrial.
- Centro de formación para las personas trabajadoras del grupo y los profesionales del sector.
- Roca Factory: desarrollo de un modelo industrial 4.0, con producción sin emisiones.
Roca City, una nueva forma de hacer ciudad
El grupo ha presentado Roca City, un proyecto de regeneración urbana que transformará las instalaciones históricas de la compañía en Gavà-Viladecans en un eco‑barrio inteligente con vivienda (40%), actividad económica (60%) y movilidad sostenible.
El espacio integrará la nueva sede corporativa mundial de Roca Group, un hub de conocimiento e innovación en construcción, y fábricas digitalizadas y libres de emisiones.
Nueva oferta de vivienda
- Construcción de más de 2.700 viviendas.
- Combinación de vivienda libre (60%) y protegida (40%).
- Un mínimo del 50% de vivienda protegida destinada al alquiler.
- Promoción de espacios de coliving.
Parque urbano de 8 hectáreas (23% de la superficie)
- Renaturalización de la ciudad con el agua de las rieras.
- Reutilización del suelo y conservación del patrimonio arquitectónico industrial.
- Espacios prioritarios para peatones y bicicletas.
- Nuevos equipamientos municipales.
Complejo Roca como motor de desarrollo (26% de la superficie)
- Roca Corporate: nueva sede corporativa, con museo y zona de exposición.
- Roca conocimiento: centro de investigación y desarrollo industrial.
- Centro de formación para las personas trabajadoras del grupo y los profesionales del sector.
- Roca Factory: desarrollo de un modelo industrial 4.0, con producción sin emisiones.
Innovación y sostenibilidad para hogares y ciudades inteligentes
Roca Group Ventures, la plataforma de CVC (Corporate Venture Capital) e innovación abierta del grupo, ha consolidado en 2024 su actividad en el ejercicio de mayor actividad inversora y con el desarrollo de más acciones de innovación abierta.
Innovación abierta
Junto con la inversión directa, Roca Group Ventures mantiene una relación activa con un extenso portafolio de start-ups mediante la realización de pruebas piloto y otros modelos de colaboración con las unidades de negocio del grupo. En 2024 se lanzaron seis pruebas piloto en los ámbitos de canal retail y soluciones para el hogar, sostenibilidad, tecnología del agua y eficiencia operacional.
Primer evento propio de networking.
El Roca Barcelona Gallery acogió en marzo de 2024 el primer evento global organizado por Roca Group Ventures, en colaboración con Alantra y Plug and Play. El encuentro se celebró en las mismas fechas que el 4YFN del Mobile World Congress y reunió a más de 120 inversores de capital riesgo, innovadores corporativos y start-ups.

Nuevas inversiones en start-ups y fondos de capital riesgo
Start-ups
BOON (India)
KMINA (España)
Fondos de capital riesgo
Burnt Island Ventures (EE. UU.)
CRB Health Tech (España)
Centros de Competencia modelo de especialización por negocios
Los Centros de Competencia se configuran como hubs de conocimiento y tecnología, que integran las acciones de todo el grupo en las categorías de producto no cerámico. Su modelo de gestión integrada aporta racionalización y eficiencia en el desarrollo de cada categoría y contribuye a reforzar el sentimiento de pertenencia al grupo.
PLANTAS CERTIFICADAS
Muebles de baño
Grifería

Adquisición de Idral (Italia), especialista en grifería temporizada y soluciones para espacios públicos y semi-públicos.
Sistemas de instalación

Adquisición de Innotec (Alemania), fabricante especializado en desarrollo de estructuras prefabricadas de acero soldado e instalaciones empotradas.
Mamparas y accesorios
Composites
Acero
Cadena de suministro enfocada al servicio
La progresiva digitalización de la cadena de suministro a nivel global y su integración con el modelo de Centros de Competencia contribuyen por igual a alcanzar los objetivos corporativos de sostenibilidad y a la mejora continua de la relación y el servicio con los clientes.
Gestión transversal de proyectos estratégicos
En su primer año completo de actividad y en aplicación de la metodología Roca Group Business System, la Project Monitoring Office (PMO) ha consolidado su función de supervisar e impulsar proyectos de especial relevancia estratégica para Roca Group y que cuentan con la implicación transversal de todos los departamentos.
Las tres principales líneas de actuación de la PMO en 2024 han sido:
- Definición y planificación de proyectos, junto con los equipos de los departamentos involucrados.
- Formación de equipos: en colaboración con la RGCU, la PMO ha formado a más de 175 profesionales en la metodología y recursos para una gestión adecuada de los proyectos.
- Integración de proyectos en una plataforma única de gestión, desarrollada con el equipo de transformación digital. En 2024 se han introducido 140 proyectos en plataforma.
Adicionalmente, la PMO realiza una tarea continua de identificación de buenas prácticas para extenderlas a otras iniciativas en curso.
Seguridad de la información
Roca Group desarrolla un marco integral de evaluación y gestión de riesgos de seguridad de la información. En base al análisis del equipo de ciberseguridad, en 2024 se han concentrado los esfuerzos en abordar las vulnerabilidades y riesgos identificados con el objetivo de lograr una mejora continua de la postura de seguridad general.
Entre las iniciativas impulsadas destacan acciones de formación y concienciación a personas trabajadoras, desarrollo de protocolos de seguridad e integridad tanto de datos internos como de terceros, y preparación para el cumplimiento de las nuevas normativas. Como consecuencias de este esfuerzo continuo, no se han registrado incidentes significativos en materia de ciberseguridad a lo largo de 2024.
